巴塞隆拿正式進軍餐飲界——「CAN BARÇA」全球擴張計劃揭幕，三年內開設十家主題餐廳！
導讀目錄
一、足球巨頭的新商業方向
在全球體壇之中，少有球會能像巴塞隆拿（FC Barcelona）這樣具備龐大的品牌價值與跨界潛力。2025年10月20日，巴塞隆拿在俱樂部全體員工大會上正式宣布——球會將進軍餐飲業，推出名為「CAN BARÇA」的全球餐飲品牌計劃，預計未來三年內，在全球主要城市開設至少十家分店，這一舉動標誌著巴塞隆拿正式由足球品牌邁向全球生活方式品牌。
這不僅僅是一項商業投資，更是一次品牌延伸的戰略試驗。隨著足球俱樂部的經營模式逐漸多元化，巴塞隆拿希望透過「CAN BARÇA」項目，讓更多球迷在日常生活中體驗到屬於「紅藍軍團」的文化氛圍。俱樂部方面明確表示，美洲與亞洲將成為該計劃的主要收益來源區域，其中東京、邁阿密、墨西哥城、上海與巴塞隆拿本地，均被視為潛在首批落地城市。
二、「CAN BARÇA」項目的核心理念
「CAN BARÇA」不僅是一間餐廳，更是一種體驗式的文化空間。根據官方公布的設計理念，每家門店都將融入巴塞隆拿足球俱樂部的精神元素與歷史標誌，例如店內將懸掛球隊歷史照片、球星簽名球衣與榮譽展示牆，讓顧客在用餐時就能感受到濃厚的紅藍氛圍。
餐廳的名稱「CAN BARÇA」在加泰隆尼亞語中寓意「屬於巴塞的家」，這也是整個品牌想要傳達的概念——讓全球球迷無論身在何處，都能找到一個屬於「家的感覺」。此外，官方特別指出，餐廳除了提供經典的地中海菜式與快餐類別（如披薩、漢堡、Tapas等），還會結合加泰本地特色飲食，打造「足球＋文化＋餐飲」三位一體的體驗。
三、餐廳設計與營運模式
巴塞隆拿俱樂部此次的餐飲計劃採用品牌授權與合作運營模式。根據官方聲明，每家「CAN BARÇA」餐廳將設置快餐區與零售區，零售區內將開設俱樂部官方商店，銷售巴塞隆拿球衣、紀念品以及專屬的「CAN BARÇA」聯名商品。
這種餐飲＋零售的混合業態可謂創舉，既能滿足球迷消費體驗，也能為俱樂部帶來穩定的多元收入來源。餐廳的設計將延續球隊經典的紅藍主題，裝潢靈感來自諾坎普球場與拉瑪西亞青訓營的歷史故事，部分門店還將設置「傳奇牆」，展出梅西、哈維、伊涅斯塔等球星的親筆簽名物品。
根據規劃，首批開業的餐廳將以特許經營為主，俱樂部負責品牌監管與設計指導，營運方需遵守巴塞隆拿的統一標準。每家餐廳的初始經營期限為五年，期滿後將根據表現延長十年，用於收回投資成本。
四、財務模式與收益結構
從財務層面看，「CAN BARÇA」項目不僅是品牌曝光工具，更是一項有明確盈利預期的商業計劃。根據俱樂部公佈的協議，巴塞隆拿將從全球餐飲總銷售額中獲取6%的版稅；同時，餐廳內銷售的官方俱樂部商品將貢獻8.5%至10%的授權費，比例視銷量而定；而專屬「CAN BARÇA」品牌商品的貢獻率更高，達10.5%至12.5%。
此舉意味著，俱樂部能在不直接承擔門店運營風險的情況下，獲得穩定的被動收入來源。據巴塞隆拿財務部初步估算，若前十家門店平均年營收達到500萬歐元，俱樂部僅版稅收益便有望突破300萬歐元。這筆額外收入將進一步緩解球會長期以來的債務壓力，並為球員薪資與基建提供補充資金。
五、全球推廣與品牌效應
在行銷推廣層面，巴塞隆拿計劃以球星與傳奇球員作為品牌代言人，預計哈維、皮克、伊涅斯塔等俱樂部名宿將出席各地開幕儀式。為了進一步吸引球迷參與，餐廳還會推出限量簽名球衣、比賽門票抽獎以及「巴薩之夜」主題派對等活動。
此外，俱樂部將利用其龐大的社交媒體影響力進行數位推廣，結合TikTok與Instagram開展短視頻互動活動，營造全球粉絲社群的歸屬感。對於年輕消費者而言，「CAN BARÇA」將不只是用餐場所，更是社交與文化交流的新地標。
六、未來展望：從球場到餐桌的藍紅帝國
隨著「CAN BARÇA」計劃的推進，巴塞隆拿的全球商業版圖將邁向嶄新階段。球會不再僅僅依賴球票、轉播與贊助收入，而是逐步構建屬於自己的文化產業鏈。從體育到餐飲，從品牌授權到文化體驗，巴塞隆拿正以「生活化」的方式延伸自己的影響力。
在這個足球與商業交織的時代，巴塞隆拿的嘗試或將成為先例。若「CAN BARÇA」取得成功，未來我們或許能在世界各地的街角看到印有紅藍條紋的餐廳招牌，聽到球迷們舉杯高喊：「Visca Barça！」。
結語：
巴塞隆拿不再僅僅是一支足球隊，而是一種生活方式。從球場到餐桌，從球衣到餐盤，「CAN BARÇA」讓世界再次見證紅藍信仰的無限延伸。
